MISIÓN
Monetizamos y maximizamos sus ingresos
a través de acciones concretas que ayudan a la directiva, comités y management a que de forma integral operen de manera más eficiente y rentable.
Dani Kuzniecky
Con buen olfato, pensamiento
crítico, pragmático y
solucionador.
Su trayectoria en puestos públicos clave y su experiencia como asesor de grupos empresariales y familiares, lo han impulsado a enfocarse en brindar soluciones estratégicas exitosas. Su capacidad analítica, perspectiva integral, preparación profesional y obsesión por el aprendizaje continuo lo han posicionado como un asesor de confianza.
VER MÁSTrayectoria Profesional
Trayectoria Profesional
- Socio Fundador de la firma legal Kuzniecky & Co. y Senior Partner en la firma Fábrega Molino.
- Contralor General de la República (2004-2007)
- Ministro de Asuntos del Canal y Presidente de la Junta Directiva (2007-2009)
- Secretario de Energía (2007-2009)
- Secretario Técnico de la Comisión Nacional contra el Blanqueo de Capitales (2019-2020)
- Asesor personal del Ministro de Economía y Finanzas (2019-2020)
Fundó hace más de 30 años una firma de abogados boutique para el mercado local e internacional enfocada en atender diversas y complejas necesidades de inversionistas, entre ellos, bancos, grupos familiares, empresas de retail, financieras, developers y constructoras. Posteriormente se fusiona con la firma Fábrega Molino hasta el año 2022.
Se enfocó en el control del gasto generando importantes ahorros ,su fiscalización y desarrollo de tecnología para mejorar la velocidad de respuesta de la institución. Su gestión fue reconocida por el país.
Durante su gestión se planificaron los términos de referencia de la ampliación del Canal y la licitación pública para su ejecución. El resultado ha sido clave en la economía del país.
Se creó como entidad la Secretaría de Energía y fue designado como primer Secretario de Energía del país, dándole así prioridad a un tema tan importante para el país. Se promovió un Plan Nacional de Energía y políticas de ahorro a nivel estatal.
Diseñó la estrategia y organizó fundamentalmente la ruta para la salida de las listas negras del país en el mercado internacional.
Asesoró en temas relevantes que impactan decisiones claves y políticas económicas del país.
Clientes
Empresas a las que hemos brindado
asesoría estratégica
¿QUÉ NOS HACE ÚNICOS?
Cross-industry knowledge
Al día con las tendencias
Visión trascendental
Didáctico
Conocimiento multidimensional del mercado local
VER MÁS¿QUE NOS HACE ÚNICOS?
¿QUÉ NOS HACE ÚNICOS?
- Cross-industry knowledge
- Al día con las tendencias
- Visión trascendental
- Didáctico
- Conocimiento multidimensional del mercado local
Nuestro conocimiento profundo de diversas industrias nos permite generar soluciones innovadoras ya que sabemos cómo aplicar las prácticas exitosas de una industria a otra.
Nos obsesiona aprender sobre lo que está dando resultados positivos en los negocios en otras partes del mundo para así poder brindarle a nuestros clientes una asesoría alineada con casos de éxito internacionales.
Nuestra asesoría genera un impacto productivo en las empresas y positivo en las comunidades que las rodean. El objetivo es que nuestras acciones respondan a una meta a largo plazo que favorezcan la sostenibilidad económica, social y ambiental.
Un cambio profundo en una organización es sólo posible si todos los involucrados tienen una comprensión amplia de la situación y de cómo se debe actuar. En Effectia los llevamos de la mano al enseñarles que existe un mejor camino.
Tenemos una amplia trayectoria y comprensión en detalle sobre las fuerzas que operan el entorno sociopolítico, macroeconómico y legal del país. Este conocimiento único es clave para el éxito de los negocios.
METODOLGÍA
Nuestra metodología se compone de 3 fases:
Haga click en las fases para ver más información
EffecQuest
Fase I:
-
Data Gathering: se recoge toda la información del cliente a través de documentos y la participación de reuniones de comités o juntas directivas.
-
Analysis: se examina la información para identificar los principales obstáculos de eficiencia y productividad que pueden estar o no relacionados con la solicitud del cliente. El objetivo en esta etapa es analizar todos los comités, directivas, accionistas y management y cómo interactúan entre sí para así identificar todos los retos que puedan limitar la implementación de la solución objeto del proyecto.
-
Diagnosis: se presenta al cliente un diagnóstico claro de la situación que expone claramente las áreas a mejorar y donde deben enfocarse los esfuerzos. Un buen diagnóstico es la clave del éxito de los proyectos.
EffecStrat
Fase II
-
Objective Alignment: en conjunto con el cliente se eligen puntualmente las áreas donde se concentrará la consultoría.
-
Modeling: se analiza profundamente el reto entendiendo todos los aspectos de la empresa de manera integral, sumado al conocimiento único y experiencia de Effectia.
-
Active Vision: se presenta al cliente un plan estratégico de los objetivos previamente definidos al inicio de esta fase.
EffecEx
Fase III:
-
Action Plan: se establecen las actividades necesarias para llevar a cabo el plan estratégico y un cronograma de acción.
-
Resource Definition: se definen los recursos necesarios para la implementación del plan estratégico tales como recurso humano, recursos tecnológicos, presupuesto, entre otros.
-
KPI Metrics: se designan los parámetros a través de los que se medirá el desempeño de la ejecución del plan estratégico.
Fase I:
-
Data Gathering: se recoge toda la información del cliente a través de documentos y la participación de reuniones de comités o juntas directivas.
-
Analysis: se examina la información para identificar los principales obstáculos de eficiencia y productividad que pueden estar o no relacionados con la solicitud del cliente. El objetivo en esta etapa es analizar todos los comités, directivas, accionistas y management y cómo interactúan entre sí para así identificar todos los retos que puedan limitar la implementación de la solución objeto del proyecto.
-
Diagnosis: se presenta al cliente un diagnóstico claro de la situación que expone claramente las áreas a mejorar y donde deben enfocarse los esfuerzos. Un buen diagnóstico es la clave del éxito de los proyectos.
Fase II
-
Objective Alignment: en conjunto con el cliente se eligen puntualmente las áreas donde se concentrará la consultoría.
-
Modeling: se analiza profundamente el reto entendiendo todos los aspectos de la empresa de manera integral, sumado al conocimiento único y experiencia de Effectia.
-
Active Vision: se presenta al cliente un plan estratégico de los objetivos previamente definidos al inicio de esta fase.
Fase III:
-
Action Plan: se establecen las actividades necesarias para llevar a cabo el plan estratégico y un cronograma de acción.
-
Resource Definition: se definen los recursos necesarios para la implementación del plan estratégico tales como recurso humano, recursos tecnológicos, presupuesto, entre otros.
-
KPI Metrics: se designan los parámetros a través de los que se medirá el desempeño de la ejecución del plan estratégico.
Servicios
Nuestros servicios
Effectia Boards
Brindamos asesoría estratégica para que Juntas Directivas y Comités Ejecutivos trabajen de la forma más efectiva.
- Servicio de Director Independiente de Juntas Directivas y Comités.
- Asesor de Juntas Directivas y Comités.
- Reglamentación de funcionamiento de Juntas Directivas y Comités.
- Conformación y estructuración de Juntas Directivas y Comités.
- Evaluación, diagnóstico, plan de acción y acompañamiento para diagnosticar la madurez de las estructuras de gobernanza y sugerir las modificaciones necesarias.
Effectia Public Affairs
Resolvemos estratégicamente problemas complejos entre entidades privadas y públicas.
- Seguimientos de contratos con entidades gubernamentales.
- Resolución estratégica de controversias complejas entre entidades privadas y públicas.
- Asesoramiento estratégico en licitaciones públicas.
Effectia Training
Brindamos capacitaciones a Juntas Directivas y Comités Ejecutivos sobre temas de actualidad cruciales para su mejor desempeño como gobernanza, efectividad, estrategia, etc.
Capacitamos a las Juntas Directivas y Comités sobre las últimas actualizaciones legales y regulatorias aplicables a su industria en específico.
Effectia Special Projects
Sin importar la complejidad del reto, en Effectia estamos preparados para asesorarte efectivamente hacia el logro de tus objetivos.
Asesoría Empresarial y Familiar
Brindamos acompañamiento estratégico a empresas y familias en la toma de decisiones clave, facilitando su crecimiento sostenible, la organización patrimonial y la transición generacional. Nuestro enfoque combina una visión de negocio y jurídica, con la comprensión de las dinámicas familiares, para construir estructuras sólidas que aseguren el legado y el éxito a largo plazo.
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