Consultoría estratégica empresarial que genera una transformación integral con un impacto real.

MISIÓN

Monetizamos y maximizamos sus ingresos

a través de acciones concretas que ayudan a la directiva, comités y management a que de forma integral operen de manera más eficiente y rentable.

Dani Kuzniecky

Con buen olfato, pensamiento
crítico, pragmático y
solucionador.

Su trayectoria en puestos públicos clave y su experiencia como asesor de grupos empresariales y familiares, lo han impulsado a enfocarse en brindar soluciones estratégicas exitosas. Su capacidad analítica, perspectiva integral, preparación profesional y obsesión por el aprendizaje continuo lo han posicionado como un asesor de confianza.

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Trayectoria Profesional


Trayectoria Profesional



  • Socio Fundador de la firma legal Kuzniecky & Co. y Senior Partner en la firma Fábrega Molino.
  • Fundó hace más de 30 años una firma de abogados boutique para el mercado local e internacional enfocada en atender diversas y complejas necesidades de inversionistas, entre ellos, bancos, grupos familiares, empresas de retail, financieras, developers y constructoras. Posteriormente se fusiona con la firma Fábrega Molino hasta el año 2022.


  • Contralor General de la República (2004-2007)
  • Se enfocó en el control del gasto generando importantes ahorros ,su fiscalización y desarrollo de tecnología para mejorar la velocidad de respuesta de la institución. Su gestión fue reconocida por el país.


  • Ministro de Asuntos del Canal y Presidente de la Junta Directiva (2007-2009)
  • Durante su gestión se planificaron los términos de referencia de la ampliación del Canal y la licitación pública para su ejecución. El resultado ha sido clave en la economía del país.

  • Secretario de Energía (2007-2009)
  • Se creó como entidad la Secretaría de Energía y fue designado como primer Secretario de Energía del país, dándole así prioridad a un tema tan importante para el país. Se promovió un Plan Nacional de Energía y políticas de ahorro a nivel estatal.


  • Secretario Técnico de la Comisión Nacional contra el Blanqueo de Capitales (2019-2020)
  • Diseñó la estrategia y organizó fundamentalmente la ruta para la salida de las listas negras del país en el mercado internacional.


  • Asesor personal del Ministro de Economía y Finanzas (2019-2020)
  • Asesoró en temas relevantes que impactan decisiones claves y políticas económicas del país.


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Clientes

Empresas a las que hemos brindado
asesoría estratégica

¿QUÉ NOS HACE ÚNICOS?

Cross-industry knowledge

Al día con las tendencias

Visión trascendental

Didáctico

Conocimiento multidimensional del mercado local

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¿QUE NOS HACE ÚNICOS?


¿QUÉ NOS HACE ÚNICOS?



  • Cross-industry knowledge
  • Nuestro conocimiento profundo de diversas industrias nos permite generar soluciones innovadoras ya que sabemos cómo aplicar las prácticas exitosas de una industria a otra.


  • Al día con las tendencias
  • Nos obsesiona aprender sobre lo que está dando resultados positivos en los negocios en otras partes del mundo para así poder brindarle a nuestros clientes una asesoría alineada con casos de éxito internacionales.


  • Visión trascendental
  • Nuestra asesoría genera un impacto productivo en las empresas y positivo en las comunidades que las rodean. El objetivo es que nuestras acciones respondan a una meta a largo plazo que favorezcan la sostenibilidad económica, social y ambiental.


  • Didáctico
  • Un cambio profundo en una organización es sólo posible si todos los involucrados tienen una comprensión amplia de la situación y de cómo se debe actuar. En Effectia los llevamos de la mano al enseñarles que existe un mejor camino.

  • Conocimiento multidimensional del mercado local
  • Tenemos una amplia trayectoria y comprensión en detalle sobre las fuerzas que operan el entorno sociopolítico, macroeconómico y legal del país. Este conocimiento único es clave para el éxito de los negocios.


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METODOLGÍA

Nuestra metodología se compone de 3 fases:

Haga click en las fases para ver más información

EffecQuest

Fase I:

  • Data Gathering:   se recoge toda la información del cliente a través de documentos y la participación de reuniones de comités o juntas directivas.

  • Analysis:   se examina la información para identificar los principales obstáculos de eficiencia y productividad que pueden estar o no relacionados con la solicitud del cliente. El objetivo en esta etapa es analizar todos los comités, directivas, accionistas y management y cómo interactúan entre sí para así identificar todos los retos que puedan limitar la implementación de la solución objeto del proyecto.

  • Diagnosis:   se presenta al cliente un diagnóstico claro de la situación que expone claramente las áreas a mejorar y donde deben enfocarse los esfuerzos. Un buen diagnóstico es la clave del éxito de los proyectos.

EffecStrat

Fase II

  • Objective Alignment:   en conjunto con el cliente se eligen puntualmente las áreas donde se concentrará la consultoría.

  • Modeling:   se analiza profundamente el reto entendiendo todos los aspectos de la empresa de manera integral, sumado al conocimiento único y experiencia de Effectia.

  • Active Vision:   se presenta al cliente un plan estratégico de los objetivos previamente definidos al inicio de esta fase.

EffecEx

Fase III:

  • Action Plan:   se establecen las actividades necesarias para llevar a cabo el plan estratégico y un cronograma de acción.

  • Resource Definition:   se definen los recursos necesarios para la implementación del plan estratégico tales como recurso humano, recursos tecnológicos, presupuesto, entre otros.

  • KPI Metrics:   se designan los parámetros a través de los que se medirá el desempeño de la ejecución del plan estratégico.

Fase I:

  • Data Gathering:   se recoge toda la información del cliente a través de documentos y la participación de reuniones de comités o juntas directivas.

  • Analysis:   se examina la información para identificar los principales obstáculos de eficiencia y productividad que pueden estar o no relacionados con la solicitud del cliente. El objetivo en esta etapa es analizar todos los comités, directivas, accionistas y management y cómo interactúan entre sí para así identificar todos los retos que puedan limitar la implementación de la solución objeto del proyecto.

  • Diagnosis:   se presenta al cliente un diagnóstico claro de la situación que expone claramente las áreas a mejorar y donde deben enfocarse los esfuerzos. Un buen diagnóstico es la clave del éxito de los proyectos.

Fase II

  • Objective Alignment:   en conjunto con el cliente se eligen puntualmente las áreas donde se concentrará la consultoría.

  • Modeling:   se analiza profundamente el reto entendiendo todos los aspectos de la empresa de manera integral, sumado al conocimiento único y experiencia de Effectia.

  • Active Vision:   se presenta al cliente un plan estratégico de los objetivos previamente definidos al inicio de esta fase.

Fase III:

  • Action Plan:   se establecen las actividades necesarias para llevar a cabo el plan estratégico y un cronograma de acción.

  • Resource Definition:   se definen los recursos necesarios para la implementación del plan estratégico tales como recurso humano, recursos tecnológicos, presupuesto, entre otros.

  • KPI Metrics:   se designan los parámetros a través de los que se medirá el desempeño de la ejecución del plan estratégico.

Servicios

Nuestros servicios

Effectia Boards

Brindamos asesoría estratégica para que Juntas Directivas y Comités Ejecutivos trabajen de la forma más efectiva.

  • Servicio de Director Independiente de Juntas Directivas y Comités.
  • Asesor de Juntas Directivas y Comités.
  • Reglamentación de funcionamiento de Juntas Directivas y Comités.
  • Conformación y estructuración de Juntas Directivas y Comités.
  • Evaluación, diagnóstico, plan de acción y acompañamiento para diagnosticar la madurez de las estructuras de gobernanza y sugerir las modificaciones necesarias.

Effectia Public Affairs

Resolvemos estratégicamente problemas complejos entre entidades privadas y públicas.

  • Seguimientos de contratos con entidades gubernamentales.
  • Resolución estratégica de controversias complejas entre entidades privadas y públicas.
  • Asesoramiento estratégico en licitaciones públicas.

Effectia Training

Brindamos capacitaciones a Juntas Directivas y Comités Ejecutivos sobre temas de actualidad cruciales para su mejor desempeño como gobernanza, efectividad, estrategia, etc.

Capacitamos a las Juntas Directivas y Comités sobre las últimas actualizaciones legales y regulatorias aplicables a su industria en específico.

Effectia Special Projects

Sin importar la complejidad del reto, en Effectia estamos preparados para asesorarte efectivamente hacia el logro de tus objetivos.

Asesoría Empresarial y Familiar

Brindamos acompañamiento estratégico a empresas y familias en la toma de decisiones clave, facilitando su crecimiento sostenible, la organización patrimonial y la transición generacional. Nuestro enfoque combina una visión de negocio y jurídica, con la comprensión de las dinámicas familiares, para construir estructuras sólidas que aseguren el legado y el éxito a largo plazo.

Asesoría

Asesoramos el éxito de
empresas en diversos sectores

Holdings

Sector Financiero

Empresas Familiares

Retail

Construcción

Multinacionales

Logística

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